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- 90%的民营口腔机构存在这样的问题[ 05-13 23:50 ]
- 90%的民营口腔存在这样的问题1、即是管理者又是经营者还是投资者!2、口腔门诊50%以上的业绩是靠老板个人做出来的。3、口腔门诊有自己的管理制度,只是挂在墙上看看而已。4、口腔门诊不存在什么样的管理与经营上的模式。 5、口腔门诊最好的沟通其实就是来源于老板的亲和力。6、口腔门诊来的最早的是老板走的最晚的还是老板。7、口腔门诊的投资资金基本上是来源于民间的借用。8、口腔门诊大部分的口腔经营者不了解公司法,税法,以及医疗法律!9、口腔门诊大部分的门店账目是不清晰,准确的说,没有系统化的财务报表。1
- 口腔诊所经营者必须知道:护士在您的诊所有多重要![ 03-01 09:51 ]
- 口腔诊所老板都应该看看/护士在您的诊所到底有多重要可能很多开业同行会觉得这个问题没什么意义?现在行业内普遍强调四手操作,所以牙科专职护士应该是必须配备的。但如果再请问,你觉得牙科护士在诊所运营中所起的作用有多大呢?可能每个人都会有不同的答案。有的人会认为,牙科护士就是一个“熟练工”,只要是有护士资格的人稍加培训、熟悉一段就能完全上岗工作了;也有的人会认为,牙科护士是医患沟通中一个十分重要的角色,她能够起到牙医与患者间平衡点或润滑剂的关键作用。事实究竟应该是怎样的呢?让我们通过案例来分析一下。
- 服务是牙科诊所最好的、不会说话的广告和宣传[ 09-30 13:52 ]
- 在牙科诊所经营中,服务和临床技术之间不是孰轻孰重的问题,而是互为存在前提的问题。没有良好的临床技能和医疗质量保障,牙科医疗诊所的行为前提就不存在了;而没有服务的实施,牙科诊所的销售和推广就无法进行,任何忽视其中一方面的观念和行为都是错误和狭隘的。作为牙科诊所医疗的行为人,你既不是一个单纯的医学家,也不是一个纯粹的商人,而是他们的合成体。对于牙科诊所而言,其经营行为既是生产产品,也是提供服务;两者是相辅相成的。服务与有形产品相比有所不同,其营销也与生产产品有本质区别。本次讲座将结合理论和实践,着重探讨关于牙科诊所经营
- 牙医越培训越不会干活了?[ 09-05 10:27 ]
- ——刘庆丰系列诊所管理营销原创文章转载请注明在开始今天的分享之前,先和大家说一个现象,看看您有没有中招?某医生看到微信朋友圈一位同行转发的一个培训课程,感觉不错于是就报名去参加,学完之后没几天又听圈里说哪位国际级大咖来华授课,仅此一次!于是又急忙忙的改约病人去报名参加。如此这般报了学,学了又报。慢慢的成为了培训市场的常客和“VVIP”,但是当回到临床再看病人时才忽然间发现,原本自己的一套已经很熟练的临床操作流程和技术,在不断的被各种老师们的“独门绝招&rd
- 口腔医生在接诊中的营销策略[ 08-26 10:28 ]
- 口腔医生在接诊中如何使用营销策略也是营销方式的一种,好的营销策略才能更好的留住优质患者。常用的销售技巧:1、沟通:医生和病人的沟通是最基础的也是在最短时间获得病人认可的方法,以达到:(1)了解病人的病情、用药、家庭状况、经济状况;(2)缓解病人的压力;(3)和病人建立感情基础;(4)在病人心中树立权威和赢得病人信任。2、权威扩张法:专业权威性可以直接影响病人。在各个环节上,扩大医生的权威,获的病人信任。诊所里专门关于医生的介绍信息等等。某种意义上讲,医生就是门诊的主要形象,权威扩张法就是医生的包装形象。3、示范展示
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