医生自由执业在国外是常态，在国内也是趋势。对于大部分有梦想的医生来说，也希望能走出体制，拥有自己的诊所或医生品牌。但目前来看，国内不少医生在自主创业后，孤军奋战面临的医疗风险太大，需要管理的事情太多，失败率很高。
医生创业开诊所，绝不是头脑一热就能实现的，需要面临的问题还很多。
首先，开诊所成本非常高，除了必备的资金成本外，需要配备专业的医护人员、药师、经营管理人员等人力成本。
其次，从专职医生到创业老板，需要更全面的综合能力及素质，小到诊所的日常管理，如医疗垃圾处理，大到诊所办证、装修、医疗器械采购、诊所经营管理等一系列问题，都需要亲力亲为，这跟体制内“只管看病，杂事无忧”的状态完全不能比。
再者，多数医生创业必须承担走出体制后所带来的职业风险，等等。
这些均成为医生自由执业所面临的难题，但有一种方式，可以解决以上所有顾虑，那就是合伙人制。
《中国合伙人》里面有句经典台词：不要和朋友合伙开公司。传统的合伙人大多有个通病，就是共患难易，同富贵难。但是单打独斗的时代已经不再适应如今的社会，如何做到同患难，同富贵呢？对于以医生作为核心人才的企业又该如何实现共赢呢？
香港艾力彼医院管理研究中心主任庄一强在接受《中国医院院长》采访时说：“新中国成立后，大部分医院的性质变为了公立，使医生必须依附在医院，做医疗机构里的一颗螺丝钉，而不再是医疗行为主体，导致我国医疗事业一路‘跑偏’。医生合伙人制度是一项体制与机制上的创新，它打破了体制的枷锁，引领我国医疗事业回归正道。”
医生合伙人制是多点执业的一种形式，并非一定要脱离公立医院才能做合伙人。医生以合伙人的身份入驻诊所进行多点执业，投入专业的医疗技术和服务，由诊所提供共享诊室、专业团队经营和管理。
医生既可以继续留在体制内免除创业风险，同时又实现了开办专家工作室、建立医生个人品牌的梦想，另一方面还能收获一份额外的阳光收入，对于医生来说，可谓是最理想的多点执业选择！
什么样的医生合伙人受欢迎？
1、高流量医生
通俗来讲，即在当地有较高的知名度，而在院内的出诊已不能满足患者需求时，这种供不应求的趋势都是医生多点执业的好时机。
2、品牌意识强的医生
大部分医生长期处在体制内的环境中，对自身的品牌意识薄弱，只有医生本身意识到个人品牌的重要性，注重患者就医体验，在多点执业时就能迅速适应市场需求。
3、适应性强的医生
诊所为了建立标准化的诊疗理念及技术，需要统一诊疗路径，因此医生需要因地制宜，适时磨合自身多年的就医习惯和服务态度。
无论是医生合伙人还是自主创业的医生团队，都是新时代下的医疗革新者，我们应当向每一位勇于创新的医生致敬，而我们做的，就是搭建一个共享诊所的平台，让真正有能力的医生合伙人，看到更远更生态的未来。
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信息来源：约个医生
