2018年 刘明德老师 儿牙营销与管理 3~6月课程表

地点：线上活动

时间： 2017-11-30 09:34 ~ 2018-02-09 16:26

票种：

¥320.00 任意选择一堂课

¥600.00 任意选择二堂课

¥825.00 任意选择三堂课

¥980.00 任意选择四堂课

¥1050.00 任意选择五堂课

¥1080.00 任意选择六堂课

¥1110.00 七堂课全报名 

2018年 刘明德老师 儿牙营销与管理 3至6月份课程表

◆选6堂课程.每堂课只要180元

一如何打开儿童家庭口腔市场

二如何创造儿牙医生每月20万的业绩

三诊所如何设计股权激励制度

四儿牙早期咬合诱导如何营销洽谈

五透过营销如何创造『旧病例』每月增加10万业绩

六如何规划感动式的儿牙接诊

七诊所岗位的任务目标如何设定与沟通

★『用1080元一次性把儿牙营销与管理学好』

 注意！

【选2~6堂课程优惠价格】

选报一堂课（课程4天课）费用320元

选报二堂课（课程8天课）费用600元

选报三堂课（课程12天课）费用825元

选报四堂课（课程16天课）费用980元

选报五堂课（课程20天课）费用1050元

选报六堂课（课程24天课）费用1080元

七堂课全报（课程28天课）费用1110元

优惠活动结束日期2018年1月31日优惠过后每堂课恢复原价320元

讲师简历 

刘明德 老师

【曾 任】

台湾东海大学企业管理EMBA研究班

AURORA震旦集团 经营管理主管暨讲师

台湾生产力中心 经营管理辅导师

维瀚牙医再教育中心 执行长

IAID国际植牙学会 培训总监

中华医管学会 理事

ABC牙医集团 培训总监

2015~2017年 儿牙经营管理『面授』培训推广达33场

2015~2017年 儿牙经营管理『微信』培训推广达41场

2016~2017年 参与儿牙经营管理『咨询或内训』辅导达12家

【现 任】

中华口腔经营管理协会 常务理事

台湾优质医疗联盟 执行长

广东佛山禅成中心医院(三甲)口腔科 经营管理辅导师

上海博仁医院(二甲)口腔科 经营管理辅导师

广西鑫贝康口腔门诊部 经营管理辅导师

中国第一位倡导儿童口腔诊所经营管理的作者

2018年 刘明德老师 儿牙营销与管理 3月~6月课程表

开课时间和课程大纲内容

【第一堂课】

开课时间：

2018年3月12日至3月15日

课题：

如何打开儿童家庭口腔市场

3月12日

家庭对儿牙诊所的意义

①儿童家庭口腔门诊的定义

②儿牙的牵绊效应

③家庭是诊所经营的目标

3月13日

儿牙诊所的规划与设计 

①台湾儿牙诊所的设计理念

②儿牙卫教区的设计目的

③接诊流程与装修的关联性

3月14日

学校与小区如何洽谈与接轨

①学校与小区的重要性

②学校如何规划与洽谈

③小区如何规划与洽谈

3月15日

家庭套餐的建议与设计

①家庭套餐设计目标

②家庭套餐的内涵与定价

③家庭卫教表建立与运用

【第二堂课】

开课时间：

2018年4月09日至4月12日

课题：

如何创造儿牙医生每月20万的业绩

4月09日

儿牙诊所的经营定位

①家庭市场

②针对家庭的经营项目

③儿牙高收入的项目

4月10日

医生的专业项目

①早期咬合诱导技术

②无痛治疗项目

③家庭套餐

4月11日

接诊团队的建设

①前台与卫教师

②医护接诊团队

③1个小时接诊3~5位儿童

4月12日

幼儿园与小区的经营

①如何建立500个家庭的精耕模式

②如何与幼儿园洽谈合作

③活动企划如何设计与执行

【第三堂课】

开课时间：

2018年4月23日至4月26日

课题：

诊所如何设计股权激励制度

4月23日

股权激励的目标

①留下好人才

②人才可以自定义业绩目标自我超越

③人才可以自己找人才进来

4月24日

透明的股利发放

①营造诊所获利的条件与基础

②每月发放股利=激励

③简单易懂的游戏规则

4月25日

如何设计自己的诊所股权激励

①先计算自己的股本

②年资与专业激励模式

③贡献度激励模式

4月26日

股权激励进化至员工认股

①认股=肯定诊所经营=拿自己钱投资

②拥有说话权与参与权的差异

③60%与40%的经营心态

【第四堂课】

开课时间：

2018年5月7日至5月10日

课题：

儿牙早期咬合诱导如何营销洽谈

5月7日

为什么要开展早期咬合诱导

①中国儿童的现状调查

②欧美国家的早期咬合诱导发展

③开展早期咬合诱导的理由

 5月8日

如何让家长接受早期咬合诱导观念

①错颌畸形的五大（危害）影响

②错颌畸形的形成原因

③专家的建议与新观念

5月9日

制作早期咬合诱导计划书的重要

①早期咬合诱导计划书设计目标

②如何与儿牙卫教调查表交叉运用

③计划书与成交率

5月10日

早期咬合诱导如何沟通洽谈与成交

①早期咬合诱导矫治的时机

②预期效果及案例的说明与验证

③儿童的身心建设__家长的责任

【第五堂课】

开课时间：

2018年5月21日至24日

课题：

透过营销如何创造『旧病例』每月增加10万业绩

5月21日

如何说服现有员工增加工作量

①能力的增加         

②收入的增加         

③未来的管理者

5月22日

2.如何营销.增加业绩流水

①旧病历的过滤

②营销话术的制作与操作

③营销日报表的格式与执行

5月23日

业绩流水如何设计薪与酬

①营销个人目标如何设定

②如何提成如何奖励

③营销阶段目标的设计与效益

5月24日

员工能力与收入增加的关键

①建立营销日报表的效益

②洽谈咨询师的人选

③医师满意度调查的重要性

【第六节课】

开课时间：

2018年6月11日至6月14日

课题：

如何规划感动式的儿牙接诊

6月11日

感动的儿牙如何接诊

①家长的14项正确观念

②勇敢之墙的建立

③信心之墙的建立

6月12日

如何培训儿牙助理做好感动的流程

①助理4大诱导技巧

②建立卫教卡与家庭卡

③洽谈室的洽谈技巧与辅助数据

6月13日

儿牙医生的接诊心态

①台湾妈妈的心声

②无痛治疗的定义

③医生接诊的3大心态

6月14日

台湾的儿牙感动接诊模式

①前台接诊流程

②诊疗区的接诊流程

③卫教洽谈师的接诊流程

【第七堂课】

开课时间：

2018年6月25日至28日

课题：

诊所岗位的任务目标如何设定与沟通

6月25日

任务目标的好处

①团队目标与个人目标的差异

②采用个人目标增加整体业绩15~20%

③需要注意与预防的缺点

6月26日

前台与洽谈师部门

①前台与洽谈师差异性为何

②前台如何规划目标

③洽谈师如何规划目标

6月27日

医护小组部门

①医生护士同组并设定合理目标

②护士助手定期轮流配合医生模式

③医生与护士考核与晋升福利不变

6月28日

月~季目标及年度目标规划

①善用开放式业绩表

②每月的激励措施u

③每季与年度目标设定与激励

报名咨询电话：13722210469吕助理

报名后请把报名凭证截图发到13722210469微信号上

报名凭证：

来源：网络