想开口腔诊所先看看这个，诊所管理与经营[ 07-25 09:51 ]

kq520.com一、经营管理要点1诊所装修装修的格调决定着你诊所收费的高低，客户来源的层次，门诊形象是您的门诊实力的外在表现。室内的器械布局，物品摆放，POP广告等是否经过了精心的设计？另外诊所对LED液晶一定要重视，效果非常好，LED液晶就是你诊所的活广告，装修时一定得考虑。另外独立诊室己经是齿科诊所的趋势了，现代人都讲究私密空间。2专家技术技术是诊所生存的根本，好的技术才能形成口脾宣传，口脾宣传的力量是巨大的，这个相信大家比我更加清楚。然后要学会包装诊所专家，突出专家的专业特长，经验等。3齿科服务目前全

口腔诊所如何增加重要客户[ 07-20 16:43 ]

口腔人才网根据经济学的80/20法则，20%的重要客户为企业带来的是80%的利润，而对于口腔诊所来说，重要客户就是指那些既是诊所的忠实患者，又具有一定的消费能力，能给诊所带来显著利润的患者。重要客户对于企业的生存与发展至关重要，增加重要客户是保证企业持续良好发展的重要手段。　　重要客户如何从无到有，并最终保持在一个稳定的状态不是一朝一夕就能完成的，需要口腔医师常年的积累，用优质的服务换取优质的资源。如何增加主要客户是摆在每个管理者面前的首要任务。什么是重要客户？　　重要客户是指已有某种治疗意愿，并且在时间和经济

门诊负责人不可缺少的精神！[ 07-20 13:51 ]

博康泰口腔联盟张老师北京博康泰口腔联盟战无不胜！一、随时随地招录人才　　人才来源于三种途径：一是被吸引来的，二是被筛选出来的，三用重金挖过来。李云龙身边的人，和尚本是国民军的，一听说是李云龙，就马上同意跟他干，这叫吸引来的；张大彪是在战中表现很好，是筛选出来的；骑兵连的孙连长是用五挺机枪换来的。　　李云龙的部队无论走到哪里，都不会忘记两件事，一是招兵买马，二是筹备武器装备（工具）。这才后来的由千多人的团队发展到将近万人。　　在团队中，常常出现一种现象，团队只有在人员短缺或是有人离职才开始招人，平常是不会招聘的。

牙科服务的诀窍是什么？[ 07-18 15:40 ]

 牙科知识相信很多牙科和我一样，在不断的寻找业绩突破的办法和捷径。当我们尝试很多途径和办法，当我们站在一个新的高度去回首曾经的争扎，我们是否会有一些顿悟呢？我们是否做过一些人云亦云的事情，别人说沟通可以快速提升业绩我们就去学习沟通，人们说广告效果好，我们就去做广告，人们说营销效果快，我们也拉来一群大爷大妈做营销，然而当一切喧嚣过后，归于平静之后的，我们还剩下什么？我是举双手赞成牙医去学习洽谈师模式的，学习是一件好事情。但是我不赞成什么样条件的人都要去做洽谈师，一个性格内向，不擅言辞，思想落后的牙医要去

【他山之石】中美口腔临床管理和服务环节思考——毛尔加博士 原创[ 07-18 15:26 ]

今日口腔 中国医学论坛报今日口腔受访者：美国西北牙周病和种植中心主任毛尔加博士　　近年来，随着科学技术的迅猛发展和国际交流的不断深入，我国的口腔临床医学水平得到了显著的提高，我国口腔服务业在医疗技术、医学设备、生物医学材料等方面与国际先进水平的差距不断缩小，在某些领域甚至达到了国际领先地位。这些发展为提高我国大众的口腔健康水平以及全身健康起到了非常明显的作用，也提高和鼓舞了海内外华人口腔临床工作者的自信心和自豪感。然而，初步对比国内口腔临床管理方法，可以发现中美之间存在着很明显的差别。美国的做法不一定都是正确的

牙科诊所要怎么样做宣传[ 07-18 10:47 ]

牙科诊所要怎么样做宣传

口腔诊所经营者，走出去宣教的四大原则！[ 07-08 14:04 ]

近来，越来越多的诊所选择走出去做牙科保健宣传的讲座，一个成功的讲座，需具备以下四个原则，另外，也需要精心的设计，默契的团队配合，才能够达到营销和宣传的目的。走出去宣教的四大原则：目的明确：1、口腔保健宣传；2、诊所及团队宣传；3、寻找客流，激发潜在客户，吸引客户进店率；4、锻炼团队能力。就近原则：一般来说，客户看牙会就近选择，所以，在宣教单位的选择上，尽量选择距离诊所近的机构，如平台实力强，或是连锁经营，则可以放宽距离甚至做全城讲座。内容分层：根据对象的情况，每次设置不同的内容，增加接触率，这是提升人际关系的一个重

口腔门诊发展的三大营销阶段[ 06-10 13:57 ]

口腔门诊发展的三大营销阶段

如何避免牙科诊所的恶性竞争[ 06-10 13:42 ]

如何避免牙科诊所的恶性竞争

私营牙医的优势在哪[ 06-08 13:33 ]

私营牙医的优势在哪

营销的敏感点 ----口腔诊所价格策略[ 05-28 13:31 ]

营销的敏感点 ----口腔诊所价格策略