泰国不是只有人妖，看看这些更令人震惊.....![ 10-13 11:59 ]

提起泰国你只会想到人妖吗？你错了。这里是个幸福感非常高的国家，人的心态都很平和，没有人乱扔垃圾，购物不用还价，不用担心被宰，这个国家的人们虽然穷，却活得让人羡慕，不信你看……【1】没有城管，小商贩可以自由摆摊，不用担心货物被缴，但到处都是秩序井然，没人妨碍交通，看来佛比城管厉害。【2】没有乞丐，真正没饭吃的人可以去寺庙。在泰国确实有免费的午餐。【3】没有药品广告，造假药会判死罪。所以泰国的药品质优价廉，省去广告费是重要因素之一，不看广告看疗效。【4】没有汽车笛声，即使是的哥也不会嘀嘀嘀地

李嘉诚告诉儿子：跟这两种人交往，最容易成功！难怪他两个儿子都那么成功！[ 10-12 10:18 ]

一种是傻子，傻子是会去相信的人，一种是疯子，而疯子是会去行动的人。同时还告戒儿子，不要让这些限制了你的能力！

人际关系动力学（7）如何有效给别人提供反馈？[ 10-10 19:45 ]

有效沟通的前提是互相认知，互相认知的来源是自我披露与互相反馈。怎样的反馈才有效呢？ 如同前文所说，最有效的反馈并不是我们抱怨指责对方，给对方贴标签，而是要遵循如下原则： 1）告诉对方TA的行为给你造成的感受，而不是你的判断和猜想（“你连续三次迟到让我有些难过和生气”而不是“你这个人以自我为中心从来不考虑别人感受”）2）描述具体的事情和行为，而不是泛泛而谈（“你上周二三四迟到了三次”而不是“你这个人怎么总是迟到”）3）学会

制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的[ 10-10 19:30 ]

制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！带领团队，必须牢记这些：1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心

真正可怕的美国精神[ 10-10 19:15 ]

美国的隐形飞机来去他国很自由，但这没什么可怕的。美国真正可怕的东西是美国精神，那么什么是美国精神？人们常说的美国精神到底指什么？什么是美国精神，这个就连绝大部分美国人自己都说不清楚。很长时期，中国人习惯将美利坚民族视为西方近代拜金主义的渊薮、资本主义腐朽社会的典型代表，认定这是个重物质轻精神、执著于感官享受而忽略了心灵需求的民族。然而，美国精神是美国100多年来通过惨重的代价换来的，的确来之不易。美国的强大就在于这种美国精神，欧洲就是没有这种精神而导致常年的混战（拿破仑和希特勒的狭隘的民族利益），尽管欧美有相同的民

小型诊所如何“精用”员工[ 10-10 19:12 ]

微型企业，一个明显的特征就是雇用员工少。然而，一个小诊所，只要它在正常运营，它所面对的无论是临床医疗服务还是经营管理，在种类和内容上，与大的门诊部和医院是一样的。但是，与大门诊部、大医院分工细化，用人专一不同，小型诊所的员工必须是“一肩顶起半边天”的多面手。因此，要想把诊所做精，一项关键内容就是人事之精。下面，我想用几个具体的方法来谈谈如何做精人事。充分提高团队工作效率对于小型诊所来说，如何精用员工涉及方方面面的方法和内容。这里我仅从如何充分提高临床团队工作效率的角度，介绍一种精用团队的方法

公司来了个傻员工，改变了所有聪明的员工[ 10-09 15:38 ]

▌公司来了个新员工，有点土，但很听话其它员工都把所有得工作堆给他做，新员工不介意默默地帮他们都完成，主管看到他勤快，叫他帮忙跟着做很多事情，可他一点都不介意，可他帮主管做事都是义务的终于有一天，领导要开分公司主管要去新公司管理主管居然跟领导提升了那位新员工，其它老员工都在议论，为什么那么多得老员工都比她做得久为什么就要那位新员工去管理呢?▌主管给他们答案:因为他不怕吃亏，却默默地把主管所做得事情都学到了，而老员工却怕吃亏，每天还是做着

公司表面上是老板的，其实是大家的。看完你就明白了！[ 10-09 15:36 ]

公司表面上是老板的，实则是大家的，其实公司不过是一个所有人追求成功的平台！以老板的眼光和态度投入工作，创造最大价值，迟早有一天，你是公司最重要的那个人！▌三个经典故事改变你的职场生涯故事一：你的心过门了吗？洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘盖头，羞答答的新娘正低头看着地上，忽然间掩口而笑，并以手指地：看，看，看老鼠在吃你家的大米。第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起床看到老鼠在吃大米，一声怒喝：该死的老鼠！敢偷吃我家大米!＂嗖＂一只鞋飞过去，新郎惊醒，不禁莞尔一笑。此故事没别的意思，只想问问那

别再瞎努力了，成功跟努力不成正比[ 10-09 15:34 ]

很多人在成功的道路上，发奋图强，努力的让人感动。但是努力不一定会带来成功，要知道努力跟成功没有正比关系。 　　做人智商高不高没关系，情商高不高也问题不大，但做人的格局一定要大，说白了，你可以不聪明，也可以不懂交际，但一定要大气。 　　如果一点点挫折就让你爬不起来，如果一两句坏话、就让你不能释怀，如果动不动就讨厌人，憎恨人，那格局就太小了。 　　做人有多大气，就会有多成功。因为胸怀，才是成功者的标志。记住一句话：越大气，越成功。 　　放下你的浮躁，放下你的懒惰，放下你的三分钟热度，放空你禁不住诱惑的大脑，放开你

千万别让明天的自己，讨厌今天的你！[ 10-08 14:29 ]

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老板用这四句话改变员工的一生！[ 10-08 10:01 ]

老板用这四句话改变员工的一生！1、遇到问题你就说是别人的原因，你立刻原地踏步，简称自杀（找借口）  1）越会处理问题，收入越高。   2）付出就会有回报。2、公司找你来就是让你解决问题，公司若没有问题你立刻失业！ 　1）凡是好做的，容易做的那你收入就低　　2）谁能解决问题，谁的收入就高。　　3）抢问题就是抢钱　　4）行动力、执行力好的员工都是董事的员工。凡是执行力差的员工都是不懂事的员工。　　5）学会化解问题的能力和智慧3、白天上班，私下讲公司不好就是在出卖自己的身体和灵魂！   &

超成功的公司早期都这样干！老板疯转！[ 09-24 14:37 ]

他们非常看重产品质量/用户体验。甚至有些苛刻—他们经常花大量的时间在细节上面，这些细节乍一看似乎并不是很重要。这些巨头公司的创始人，当他们看到某个产品有些小瑕疵或者用户帮助体验不太好，他们就会浑身不舒服。他们倡导早发布的迭代方式，但是通常他们并不会因此而降低产品质量。(况且质量并不能成为产品发布晚的借口，很有可能是因为你浪费了太多的时间)除此之外，他们并不会在创始人和用户之间放置任何其他人，也就是说这些公司的创始人会亲自去做销售和客户支持。他们非常看重天赋。这些创始人对他们团队的人员素质非常自豪。而且他

做生意，该有的思维！[ 09-24 11:10 ]

某人想买一条轮胎他得到了三个报价：熟人报价是850，知己报价是830，陌生人报价780。结果，他选择了买780的陌生人。却不知道熟人只挣了20；知心人一分没有挣，还倒贴50元的车费；780的陌生人却赚了你580！！因为他卖给你的轮胎却是假的！你才后悔……不是假货太多，是你太贪了不是熟人宰你，熟人是想给你最好的保障！马云曾说过： 熟人买卖，你卖给他多少钱，都会觉得你赚他钱，卖给他多便宜也不领情！你的成本、时间、运输人家都不看在眼里，宁愿被别人骗，让别人赚钱，也不支持认识的人，因为他心里总是

要么做、要么留，千万不要混！（深度好文）[ 09-18 11:55 ]

公司里混日子的人，最终伤害的是自己！你混日子，就是日子混你，你自己是输家。无论为谁打工，要为自己学东西，客观上为公司创造价值我自己当年，无论我在方正给国家打工，还是我在雅虎给外国人打工，我都跟别人最大的不一样，我从来不觉得我在给他们打工，我真的可能是很有自信的人，我觉得我在为自己干。因为我干任何一件事我首先考虑的是，我通过干这件事我能学到什么东西，学到的东西是别人剥夺不走的，客观上可能给公司创造了价值。收获与投入成正比，应付工作是在浪费生命，要学会把普通事做得比人好一件事交给我我应付一下，很容易应付，应付完了之后不

心态不好，你注定是个弱者！[ 09-18 11:52 ]

一、心态决定人生，你的心态就是你的主人。人与人之间并无太大的区别，真正的区别在于心态。

【管理智慧】老板越坏，团队发展越快！[ 08-20 15:03 ]

【管理智慧】老板越坏，团队发展越快！

首富王健林演讲《坚持才能成功》[ 08-20 10:15 ]

首富王健林演讲《坚持才能成功》

俞敏洪的1分钟演讲,看一次感动一次![ 08-17 10:53 ]

俞敏洪的1分钟演讲,看一次感动一次!

最硬的关系是人品（深度好文）[ 08-14 09:40 ]

最硬的关系是人品（深度好文）

【管理与营销】优秀员工和普通员工差别，全都在这里了！[ 08-02 17:24 ]

关于刚入职时普通员工看重工资的高低，在一无所长的前提下，没有想过学习丰富的工作经验和职业技能。优秀员工更看重宝贵的工作经验，踏踏实实的去学习业务技能，他相信只要有丰富的经验，以后无论到哪都能赢得高薪。二、关于对待问题普通员工在工作中会发现各种各样的问题，对于问题他们往往以抱怨的态度去对待，而没有想方法去解决。优秀员工在工作过程中，碰到问题会冷静的分析原因，并通过各种手段去解决，慢慢培养了一种解决问题的能力。三、关于执行力普通员工对于上司交代的问题本着能做就做，不能做就慢慢磨，执行效果较差。优秀员工上

年薪200万的营销老总，这样骂不上进的销售！赤裸裸！你敢看吗？[ 07-30 09:23 ]

微红你每月从老板手里领工资，老板给的钱多就多干点，否则少干点。老板对你好的时候就多干点，否则也少干点。老板在公司的时候就多干点，否则就少干点。 你肯定以为自己是为老板工作。可是十几年以后，你发现自己什么也干不了，除了钱没什么能调动你的激情。从那时开始你已经被自己淘汰了。不要忘了！我们永远 都是为自己工作，为改善自己的生命质量，为自己的家庭负责任，为证明自己的价值。老板只是提供一个平台，一个价值与价格交易的系统，一个成就职业发展事 业的机会。所以，一切都要自己去创造！1.要么全力以赴的干，要么早点滚蛋，在任何一

【管理智慧】请关闭你的等死模式[ 07-29 09:59 ]

马总商道 广视通广告我在飞机上遇到一位女士。她去年本想考自己喜欢的研究生，结果失败，却出乎意料地遇到了一份不错的工作。今年是考还是不考？她害怕考了又考不上，浪费时间；但是不考又不安心，已经纠结半年了。我问她，去年你每天花多少时间学习？她说她去年每天大概用4个小时，学了3个月，考前一周突击了一下，就差3分。我又问她，现在你每天烦这件事情大概花你多少时间？她说从过年到现在（6个月）每天都在想，上班下班都想，烦死了。花时间来郁闷，是等待成本。花时间来尝试，是穿越成本。这位女生花来郁闷的时间，如果是每天5小时（上班下班

什么叫执行力！看完这个故事你做到了多少？[ 07-28 10:57 ]

世界财富俱乐部在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。这一次，他来到了美国最大的一家木材公司去求职，他通过几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁，他非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会。”副总裁一看他的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一

什么叫目标，什么叫事业，简单的话无限的反思！[ 07-28 10:51 ]

老板商学府1.什么叫目标?朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾，那才叫目标!2.什么叫信念?经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行，那才叫信念!3.什么叫坚强?经历过半夜抱头痛哭、经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚定初衷，那才叫坚强!4.什么叫淡定?面对诱惑而毫不动心、面对打击而面不改色，纵然困难重重也微笑前进，那才叫淡定!5.什么叫团队?一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境，依然迎难而上，创造奇迹，那才叫团队!6.什么是事业?一群

老板只会给这样的员工加薪！你够条件吗？[ 07-28 10:49 ]

老板商学府1.别人都不愿做这事，那就让我来做吧很多情况下，走出非凡之路的最简单方式就是做其他人不愿做的事情。因此，挑选一件他人不会做的事情。它可能很简单很琐碎，但这都没有关系。无论它是什么事情，去做就行了。你很快就会与其他的人略有不同。　　请继续保持，每天都想想去做一件他人不愿为的事。一周后你将变得不寻常，一月后你将与众不同，一年后你将超凡脱俗。最终，你将成为独一无二的人物。　　2.事情根本没有那么糟糕最致命的恐惧是对未知的恐惧，至少对笔者是如此。没有什么事最终会变得像我们想象的那样艰难或可怕。此外，克服某种恐

不管你在哪里上班，请记住以下黄金定律！[ 07-22 11:02 ]

商业与智慧第一则：工作不养闲人，团队不养懒人。第二则：入一行， 先别惦记着能赚钱， 先学着让自己值钱。第三则：没有哪个行业的钱是好赚的。第四则：干工作，没有哪个是顺利的，受点气是正常的。 第五则：赚不到钱，赚知识； 赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历； 以上都赚到了 就不可能赚不到钱。第六则：只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。只有先改变自己的工作态度，才能有职业高度。第七则：让人迷茫的原因只有一个——那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做得太少！送

你必须知道的二八定律：你今天“二”了没？[ 07-22 11:01 ]

荣信汇金融家每个人都有很多目标，但有20%的关键目标，决定了你80%的结果。努力学习，专注于某个领域。在一个领域内做到出类拔萃，然后其他的不重要的目标自然而然就容易实现了。 一、有人说：“美国人的金钱装在犹太人的口袋里。”为什么？犹太人认为，存在一条78∶22宇宙法则，世界上许多事物，都是按78∶22这样的比率存在的。比如空气中，氮气占78%，氧气及其他气体占22%。人体中的水分占78%，其他为22%等等（注：现代医学认为成年人人体中的水分占65%，其他为35%）。犹太人把这个

医院管理八部曲，管理层必看[ 07-21 13:42 ]

中瑞葆德 管理一部曲：一个基点管理应以“人性管理”为基点，经营企业就是经营人性，人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得到满足、尊重、肯定、实现人生价值。奥康在这方面的例子有很多。比如，我们为在温州工作的外地员工举办集体婚礼、联合中央电视台举办第一场农民工晚会、包机免费送员工回家团圆、对业绩好的营销干部给予全家奥运游的奖励等。二部曲：两种境界1、人生有两种境界，一种是舍，一种是得。舍得舍得，有舍才有得。一个老板曾让手下的一个老木匠建造最后一栋房子。老木匠想：反正是最后一栋了，随便应付一下吧

这种员工，将来都是高管[ 07-21 08:54 ]

人力资源管理1.忠诚衷心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。1、 站在老板的立场上思考问题；2、 与上级分享你的想法；3、 时刻维护公司的利益；4、 琢磨为公司赚钱；2.敬业每天比老板多做一小时随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。1、 工作的目的不仅仅在于报酬；2、 提供超出报酬的服务与努力；3、 乐意为

董明珠：十种人拿不到高薪，更不合适做销售[ 07-15 09:40 ]

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