口腔诊所快速发展的今天，拼技术、比人气、靠资本的都大有人在，从服务人群到收费水平的分层也比较常见，但诊所在主营项目上的细分并不明显。一些诊所会突出宣传自己的种植、修复或美白类项目，近几年突出儿牙的也在增加，但鲜有诊所完全定为为口腔正畸诊所。今天，小编想就这一现象跟大家展开来探讨一下，作为口腔细分市场，如果正畸医生出来自己开一个只做正畸的诊所如何？比如宣传标语就写“我们只专注正畸”。小编此篇主要为抛砖引玉，欢迎大家一起探讨。

专门的口腔正畸业务是否足够养活一个诊所。如果是在北京，政府对新开诊所的规模是有很高要求的，所以诊所的日常维护成本也比较高。如果以目前的口腔诊所的正畸患者占全部患者的比例来看，光靠正畸业务养活诊所似乎比较困难。但让我们从单个正畸医生的角度来看一下，哪个正畸医生都是能为单位挣钱的，还挣得不少。所以，关键是怎样吸引够多的正畸病人。

正畸病人从哪里来？

总的来说，正畸的病源是越来越多，一方面“牙不齐该矫正”的认识不断提高，另一方面由于食物精细等原因导致的正畸刚需也不断增加。还有全科医生的推荐也越来越多。

那么正畸病人一般都到哪里去了呢？不同人群有不同的选择。大的专科医院是很多普通老白姓的首选，因为资质比较放心。但同时也存在挂号难，等待时间长及服务态度等问题。所以也有一部分人选择诊所，但选择原因就多种多样啦，如方便，好预约，态度好，某某推荐等。

那么好的正畸医生在哪里呢？

正畸相对口腔其他专业起步较晚，70年代末，我国仅有4所口腔医院设有口腔正畸科，正畸专科医师不足30人，到90年代末，正畸专业医生也不足千人，而且仍然扎堆大医院（摘自傅民魁1998）。单纯本科关于正畸的学习不足以使毕业生开展正畸业务，也使得正畸医生数量要比其他专业少。很多身在系统内的正畸医生，悄悄在诊所里面兼职。这是个市场需求，诊所的正畸病人量不大，也不容易招到专职正畸医师，所以这种兼职刚好可以满足一些诊所的需求。“多点执业”在医生的密切关注下不断在进展，虽然还没令人满意的制度大面积实施，但方向总是对的。相信在不久的将来，正畸医生在不同诊所兼职就不用再回避单位领导了。

目前的形势下，开一个主营正畸的诊所机会点会在哪里呢？

首先，网络的发展使得医患的信息不对称在发生变化，很多病人在做重大决定前会仔细查询相关领域的知识和医疗机构以及医生的资质和声誉。专业的正畸诊所因为是市场空白，被搜素到的几率会很大，同时专科也会给人专业的感觉，如果在加入专业的团队架构和市场宣传，应该会更加吸引眼球。

另外，别忘了，我们今天处在新媒体快速发展的时代，“口碑”比以往任何一个时代都传播得更快，包括好口碑和坏口碑，只要你能服务好每一位正畸客户，你就有更多机会得到病人推荐。

至于正畸患者的转诊，估计拍砖的会比较多，但小编还是想探讨一下。关于转诊，国外受医疗保险的限制和专科执业资质管理的限制，口腔全科与专科之间的相互转诊很常见。而国内则很少，特别是在口腔诊所间，互相的转诊很少（疑难病例除外）。国内医院基本不跟诊所玩，诊所之间害怕病人流失所以也鲜有转诊，诊所内更多的是搞一站式口腔医疗服务，把各个专科的医生的安排到自己的诊所来。但其实大家都知道，让专业的人干专业的事是最高效和安全的，缺乏的就是一个让促使大家相互信任的机制。一个正畸医生、一个牙周医生和一个全科医生在一个楼里各开一个诊所，互相转病人，会不会比一个全科医生开诊所雇正畸和牙周医生的模式更高效呢？或者有个转诊联盟可供患者挑选也是不错的。

来源：佳洁士欧乐B专业口腔护理