我们中国大部分人从骨子里是不喜欢和别人合伙做生意的，因为涉及到很多不诚信和纠纷。在这个道德普遍沦丧的社会，很多人都会坚持这一观点。
但是一个人的财力、物力、精力毕竟有限。对于一些需要实现的理想总要不断的积累。然而就在条件积累的时间里，我们会失去很多机会，或者放弃很多机会。
其实这几年很多有想法的人会提起众筹，使用众筹的方式来创业。我认为众筹这一方式在牙科领域，也是有广阔的市场和前景的。
我来分析下牙科众筹的几个要点：
1、众筹是资源整合下的众筹。
在选择牙科众筹合伙人的时候，资源整合是放在第一位的。
(1) 我们首先要考虑一些合伙人的社会关系和地位。
比如说我是一个牙医，我有技术和证照。那么我众筹的对象应该是下面几个方向。（1），合伙人的社会地位。如果我的合伙人是一个有一定社会地位，有良好的朋友圈子，那他就是我理想的合伙人人选。
（2），合伙人的统筹能力和视野开阔地，也是众筹的选择目标。前几天碰见一个设计公司的老总，和他聊起牙科众筹，他非常清晰的告诉你：品牌化、规模化、连锁式的经营方向，最后整合上市。这是我们做牙科的有时候不怎么敢想的事情。
（3），合伙人要来自不同的行业领域。在很多人的眼中，众筹的首选就是牙医和牙医之间的合作。但是我认为，众筹合伙人应是来自不同行业的优秀者。因为这样就可以吧不同行业的圈子的人脉带入到众筹牙科，在患者的优质度和保有量上有了坚实的保证。
（4），众筹在某种程度上来讲，也是众筹一些好的点子，想法和建议。不去用牙医的身份去思考患者的问题，集思广益，找出牙科差异化的东西，也是 众筹的方向。
2、众筹是在制度化、分工明确、合同清晰条件下实现的众筹。
合作协议要制定好。
合伙人分工要明确。
制度和财务要透明化，规范化。
谁负责技术、谁负责管理、谁负责营销、在什么情况下增资、在什么情况下分红、内部出现异议该如何处理，退股怎么消化等等细节都要做详细的规定和协议。
3、众筹不仅仅众筹到钱。
单纯以资金入股的众筹尽量避免。而是资金+资源+能力才是适当的合伙人选。
众筹可以把牙科规模化、标准化、市场化，是个不错的选择。

来源于小牙齿大世界